Certification en management de projet de développement

Un projet de développement est comme tout projet soumis à 3 contraintes principales le contenu, le cout et la durée. Un projet est mis en œuvre selon une ou plusieurs phases à travers un ensemble d’activités liées logiquement, processus qui aboutit à la réalisation d’un ou de plusieurs livrables. De manière récurrente, on constate que les membres des équipes de projet possèdent des compétences ‘métiers’ très solides, mais ont de faibles capacités dans la participation à une équipe de projet, ce qui pose un sérieux problème dans la mise œuvre résultant des faiblesses du leadership, de la communication, du développement de l’équipe et du manque de connaissances et d’utilisation d’outils de management en dehors des outils relevant des compétences ‘métiers’.

Le management de projet est l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de techniques aux activités d’un projet afin d’en satisfaire les exigences. Il s’effectue en appliquant et en intégrant, de manière appropriée, les processus de management de projet identifiés pour le projet. Ainsi il permet aux organisations d’exécuter des projets de manière efficace.

Cette certification est entièrement organisée autour du référentiel Project Management body of knowledge 6 ème édition (PMBOK 6ème Édition). Ce Corpus de connaissance est, généralement reconnu comme étant basé sur les meilleures bonnes pratiques, applicables la plupart du temps à la plupart des projets, sur lesquels un consensus existe quant à leur valeur et à leur utilité.

Structuré autour de 5 groupes de processus applicables sur 10 domaines de connaissance, le Management de projet s’appuie sur des outils, techniques et approches simples et pratiques qui permettent à l’équipe de management du projet et particulièrement l’Unité de gestion d’atteindre les objectifs assignés au projet dans une dynamique d’ensemble favorisant une expression des potentialités de l’équipe et des parties prenantes.
Cette formation très pratique comporte beaucoup de travaux pratiques sur les différents outils et techniques de management de projet, aussi bien individuellement qu’en groupe de travail.
L’initiation au logiciel Ms-project permettra de s’exercer à la planification opérationnelle et la technique de la valeur acquise, de se familiariser avec les nouvelles techniques de mesure de la performance d’un projet.
Cette formation dure 10 jours sous la direction de Mr Cissé Amadou CDPM/PM4DEV.